Um ousado conjunto de medidas visando a atração de acadêmicos. Este é o plano da Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) apresentado na manhã de hoje (30/10) durante a reunião mensal do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (Codes) de Gravataí pelo reitor da instituição, Ricardo Willy Rieth.
A pretensão, com a atração de novos estudantes, também é fazer frente às dificuldades econômicas que a Ulbra enfrenta há cerca de uma década e que obrigou a instituição a se desfazer da área de saúde com demissão de médicos e enfermeiros, entre outros funcionários, e até vender escolas como a São Mateus, de Cachoeirinha.
As novidades dizem respeito basicamente à implantação de um novo sistema de cursos, além do presencial e à distância: o semipresencial, bem como a um novo calendário para realização do vestibular, lançamento de novos cursos e redução nos valores das mensalidades, com descontos que chegam a 50% em alguns casos.
— Esta nova metodologia (semipresencial) segue a dinâmica da vida moderna. Estamos oferecendo uma possibilidade em que as partes prática, interação e estágio sejam na modalidade presencial, e que o desenvolvimento de competências que pode se dar por meio da tecnologia aconteça por meio de um ambiente virtual de aprendizagem — explicou o reitor.
A medida favorece aos acadêmicos sob vários aspectos, como a redução de custos, entre outros, já que eles não terão que se deslocarem até a universidade cinco vezes por semana, mas apenas em dois dias por semana. O restante das atividades, inclusive contatos com professores, tutores e colegas, pode ser por meio da internet.
As novidades introduzidas pela Ulbra contemplam todas os campus da universidade e fazem parte do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) elaborado ainda em 2017 para ser colocado em prática entre 2017 e 2020. O reitor Rieth fez a apresentação lembra os 47 anos de fundação da Ulbra e 28 anos do campus de Gravataí.
— Devemos lembrar que em todo o Brasil são cerca de 2.300 instituições de ensino superior, das quais somente 200, aproximadamente, são universidades. E dentre estas universidades a Ulbra se coloca, hoje, como entre as 20 maiores do Brasil — afirmou.
ULBRA NO ESTADO
A Universidade Luterana do Brasil tem campus em:
– Carazinho
– Torres
– Gravataí
– Santa Maria
– Cachoeira do Sul
– São Jerônimo
– Guaíba
– Canoas (sede)
– Porto Alegre
Para saber
A metodologia semipresencial dos cursos foi aprovada através de portaria do Ministério da Educação em agosto do ano passado. O documento do MEC prevê que pelo menos 30% do curso deve ser presencial, com pelo menos duas disciplinas por semestre sendo cursadas na modalidade presencial.
IMPORTANTE
Serão disciplinas presenciais as:
– Teórico-práticas
– Teórico-práticas em pacientes
– Laboratoriais
Indústria 4.0 e TI
No evento de hoje o reitor Ricardo Rieth anunciou os novos cursos para Gravataí, com ênfase para os que envolvem as áreas de engenharia e de tecnologia da informação.
— Para a área de TI porque existe uma carência muito grande, e para Gravataí, pela primeira vez, cursos de Engenharia Civil, Mecânica, Mecânica Automotiva e Engenharia de Produção, porque há aqui uma vocação muito forte para a área industrial, e nós queremos formar profissionais e nós queremos formar profissionais para atuarem neste mercado — explicou.
Sobre a ênfase para estes setores, completou:
— Com o desenvolvimento da indústria 4.0 e com o surgimento de empresas e negócios que passam pelo processo de transformação digital é fundamental um grande número de profissionais em tecnologia da informação.
Novos cursos da Ulbra
Metodologia semipresencial e à distância, previstos para a partir do primeiro semestre de 2020:
– Agronomia
– CST em Estética e Cosmética
– Enfermagem
– Engenharia Civil
– Engenharia Mecânica
– Engenharia Mecânica Automotiva
– Fisioterapia
Metodologia semipresencial e à distância, previstos para a partir do segundo semestre de 2020:
– Arquitetura e Urbanismo
– CST em Design de Interiores
– Educação Física – Bacharelado
– Educação Física – Licenciatura
– Direito
– Jornalismo
– Engenharia de Produção
Metodologia on line, previstos para a partir do primeiro semestre de 2020:
– CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
– CST em Gestão da Tecnologia da Informação
Metodologia on line, previstos para a partir do segundo semestre de 2020:
– CST em Design Digital
– CST em Serviços Jurídicos e Notariais
(CST – Curso Superior Tecnológico)
Vestibular contínuo
Outra novidade apresentado pelo reitor da Ulbra é chamada de Vestibular Contínuo, com prova sendo realizada em todas as terças e quintas-feiras. A metodologia passa a funcionar a partir deste segundo semestre para os acadêmicos que querem ingressar na universidade já no começo do ano que vem.
O candidato escolhe a data da realização da prova – uma redação – e em dois dias tem o resultado do processo seletivo em mãos. Aprovado, dependendo do mês, pode parcelar a mensalidade em até nove vezes. A exceção é o vestibular para o curso de Medicina que permanece com data fixa e prova completa.
Preços mais baixos
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E a notícia que mais agradou aos ouvidos dos futuros acadêmicos é, provavelmente, a redução de preços que implica em descontos que chegam a 50% pelo que foi tornado público nesta quarta pelo reitor da Ulbra. Para chegar aos novos valores, segundo ele, foi promovida reestruturação pedagógica e revisão da matriz pedagógica dos cursos.
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Pelo exemplo de Ricardo Rieth, no curso de Direito do campus de Carazinho, o candidato pode fazer a prova na terça, receber o resultado na quinta e realizar a matrícula na sexta-feira visando o início das aulas em 17 de fevereiro do ano que vem.
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Esse candidato pode pagar a mensalidade em seis ou oito vezes, a valores de R$ 882,72 e R$ 662,10, respectivamente, para 20 créditos. Até este ano, o valor da mensalidade para os mesmos 20 créditos é de R$ 1.471,11 (seis parcelas), redução de 40%.
Confira a entrevista na íntegra do reitor da Ulbra, Ricardo Rieth, para o Seguinte: sobre as novidades em relação aos cursos e quanto à situação financeira da instituição. Clique na imagem abaixo e, depois, siga na matéria.
Mais da Ulbra
SOBRE DEMISSÕES
— Nós tivemos no início do ano, sim, demissões de pessoas que não estavam tão ligadas às questões do endividamento da universidade, resultado da retração que o mercado das universidades teve nos últimos anos. As matrículas no ensino superior privado, pela crise econômica do país, caíram em torno de 20%. Se há menos alunos há menos cursos, menos necessidade de professores. Então o que a Ulbra fez o desligamento de professores e funcionários administrativos na mesma proporção que as outras universidades fizeram.
DÍVIDAS DE R$ 6 BILHÕES
— O nosso endividamento está sendo administrado e estamos buscando as soluções cabíveis. Isso não nos tem engessado ao ponto de impedir que pensemos em uma universidade realmente do século 21. Nossa maior dívida é de origem tributária, com o governo federal, de cerca de R$ 6 bilhões, que estamos pagando através de um programa que prevê a quitação através de bolsas de estudo integrais em um montante de até 90% do que é devido.
DÍVIDAS DE R$ 2,3 BILHÕES
— Outra parte do endividamento, grande parte um passivo trabalhista do tempo que a Ulbra administrava hospitais e planos de saúde, principalmente para com médicos e enfermeiros. Estamos equacionando esta situação na forma de acordos firmados e de uma recuperação judicial que está sendo postulada pela universidade, ainda sem decisão favorável, está tramitando ainda. Somadas as questões trabalhistas e dívidas para com fornecedores, que entrou no processo da recuperação judicial requerida, é de R$ 2,3 bilhões.
AUMENTO DA RECEITA
— A estratégia de ampliar a oferta de cursos e termos cursos mais acessíveis do ponto de vista financeiro é uma forma de aumentar as receitas da universidade. E isso é a melhor forma para que possamos equacionar dívidas históricas que a Ulbra tem e quer honrar na sua integralidade.
