cachoeirinha

O trabalho silencioso de Miki e Maurício

Maurício Medeiros e Miki Breier, no gabinete do prefeito

O prefeito Miki Breier e o vice Maurício Medeiros divulgaram balanço de 2019, onde destacam a nova UPA, o cercamento eletrônico e salários em dia como as principais entregas para a população de Cachoeirinha, além de corte de gastos que promoveu uma economia de R$ 120 milhões.

– Arrumar a casa é um trabalho silencioso, que quase ninguém enxerga, mas crucial para o futuro de nossa cidade. Cachoeirinha vive um novo momento – diz Miki, ao resumir as ações empreendidas pela administração para sanear as finanças e oferecer melhores serviços à população.

Miki lembra a difícil situação financeira herdada de governos anteriores.

– Quando assumimos, os serviços estavam quase todos em péssima situação e não se tinha dinheiro nem para a folha. Mas, em vez de chorar ou encontrar culpados, começamos a construir soluções. De cabeça erguida, arrumamos a casa, pouco a pouco, passo por passo. Tivemos muito apoio, mas também muita oposição – recorda.

Ajustar as contas, revisar contratos e promover mudanças na legislação para sanear as finanças do município foram as iniciativas mais urgentes. Essas medidas possibilitaram a economia de R$ 120 milhões aos cofres e abriram caminho para novas obras e projetos.

– Ainda precisamos segurar os custos todos os dias. Não tem dinheiro para tudo. Mas, agora, a situação é diferente e os resultados estão aparecendo – diz Miki.

Entre as conquistas, destaque para a UPA 24h. A unidade, aberta há oito meses, atende seis mil pacientes por mês.

– A UPA quase foi perdida e a cidade, por pouco, não teve que devolver milhões para o governo federal. Nosso trabalho sério e comprometido foi convertido neste local novo, com infraestrutura adequada. Além disso, reformamos a Unidade de Saúde Odil que agora atende 12h, inclusive com Libras – acrescenta o vice-prefeito.

A segurança foi outra área de grande relevância. Cachoeirinha se consolidou, em 2019, como modelo para o Rio Grande do Sul.

– Tivemos uma redução de 55% no roubo de veículos e queda em todos os indicadores de criminalidade. Com investimentos e parceria com as forças de Segurança, temos uma cidade muito mais segura, inclusive em comparação com os municípios da Região Metropolitana – diz o prefeito.

Para ampliar ainda mais a segurança dos cachoeirinhenses, a Prefeitura está instalando 11 novas câmeras de videomonitoramento na cidade e implantando o programa Cachoeirinha Digital. O projeto visa a instalar uma moderna rede de fibra óptica no município e, assim, ampliar a fiscalização eletrônica em 20 praças e em todas as escolas, unidades de Saúde e de Assistência Social.

– Há um aspecto importante, além da Segurança, que está na inclusão social pois será fornecida, ainda, internet gratuita nas praças – destaca Miki.

– Os programas de turno inverso também enchem nosso coração de alegria – acrescenta o prefeito, ao lembrar um dos seus principais compromissos de campanha.

– Saltamos de pouco mais de mil crianças em atividades no turno inverso para mais de quatro mil. Temos oficinas de canto, instrumentos e dança, além dos programas Alvo no Futuro e Crescendo com Segurança – Guarda Mirim. Esses são programas que dialogam com a prevenção garantindo a ocupação saudável do tempo livre das nossas crianças.

O vice-prefeito, da mesma forma, acredita que 2020 será um ano de conclusões de obras importantes para a cidade.

– Seguiremos trabalhando com empenho e dedicação, realizando obras como a ciclovia da Flores da Cunha, o início da Fernando Ferrari, a conclusão da Praça CEUs e a abertura da avenida no Mato do Júlio – projeta Medeiros.

 

O BALANÇO

Siga as principais ações empreendidas ao longo dos últimos anos no balanço divulgado no site da Prefeitura.

Gestão

: Economia de R$ 120 milhões: ajuste de contas e revisão de contratos;

: Contas sanadas e pagamento em dia dos servidores;

: Investimento de R$ 30% do orçamento em Educação e 18% em Saúde;

: Protocolo Eletrônico: novo sistema garante agilidade e segurança no atendimento à população;

: Canais permanentes de diálogo e participação como o Prefeitura com a Gente, Gabinete da Gente e Diálogos com a Cidade;

: Mato do Júlio: acordo entre prefeitura e proprietários prevê destinação de parte da área para o município, em troca de dívida histórica de IPTU.

 

Educação

: Reformas e melhorias em escolas: R$ 2,8 milhões investidos;

: Retomada da construção da creche Moradas do Bosque;

: Conclusão da creche Ema Borges;

: Calçadas nas escolas Beija Flor do Bosque, Natálio Schlain, Dagmar Mucillo, Maria Fausta, Alzira Silveira;

: Gradis nas escolas Granjinha, Assunção, Costa e Silva e Getúlio Vargas;

: Atividades extracurriculares – 4 mil alunos matriculados em projetos como: Canta e Encanta Minha Gente; Cata-Vento; Movi-Mente; Banda Escolar; Vivências e Práticas Medidativas; Ecologia Profunda na Educação e Crescendo com Segurança – Guarda Mirim.

 

Saúde

: UPA 24h: conclusão e inauguração da unidade. Mais de 6 mil atendimentos por mês;

: Posto de Saúde Odil: passou por reformas e agora funciona 12h por dia. Mais de 2,2 mil atendimentos por mês, inclusive com acessibilidade para surdos com as Libras;

: Fibromialgia: serviço inédito no Rio Grande do Sul;

: Centro de Saúde do Idoso: em novo endereço, centro atende cerca de 1,2 mil por mês;

: Caravana da Vida: mais de 100 litros de sangue doados com a participação de 225 pessoas em 15 edições;

: Viva Mulher: 10 mil mamografias realizadas e 6 mil exames de colo do útero coletados por ano.

 

Segurança e Mobilidade

: Cercamento Eletrônico: uma das primeiras cidades gaúchas a implantar o sistema;

: Queda em todos os indicadores de criminalidade com destaque para a redução de 55% no número de furto e roubos de veículos;

: Guarda Municipal: investimento de R$ 2,8 milhões para compra de viaturas novas, radiocomunicadores, coletes balísticos, armas e uniformes;

: Operação Trabalhador/Segurança na Madruga.

 

Infraestrutura

: Calçadas da Avenida Flores da Cunha: 50% do passeio público já recuperado;

: Iluminação em LED: contrato para a substituição de 10 mil pontos de luz com lâmpadas de vapor de sódio por LED. Previsão de redução em até 15% o custo mensal com iluminação;

: Ruas recuperadas: 400 vias, com investimento em 2019 que somou R$ 3 milhões, e ensaibramento de 112 ruas sem pavimentação nos bairros Vila da Paz, Vista Alegre, Betânia, Canarinho, Sítio Ipiranga e Meu Rincão;

: Semáforos: 167 novos semáforos na Flores da Cunha;

: Abrigos de ônibus: 37 novos e 14 reformados;

: Fim dos alagamentos com as obras previstas no Fundo de Gestão Compartilhada da Corsan.

 

Desenvolvimento

: Escritório da Junta Comercial e Rede Simples: centralização de atividades no prédio da prefeitura diminuiu o tempo de abertura de empresas na cidade;

: Feira de Negócios e Inovação: primeira edição movimentou cerca de 6 mil pessoas, com a participação de mais de 60 empresas. Próxima edição ocorre no início do ano;

: Projeto Semear transforma áreas degradadas com o cultivo de hortas urbanas, complementado a renda de 160 pessoas envolvidas no projeto que passará a ter a orientação da Emater.

 

Meio Ambiente, Cultura, Lazer e Bem-estar animal

: Praça do Ecoturismo: investimento de R$ 896 mil;

: Centro de Saúde Animal: 240 castrações realizadas entre setembro e novembro – em média, 4 por dia – gratuitamente para animais de rua;

: Cachorródromo;

: Centro Multiuso: reabriu as portas em fevereiro de 2019;

: Oficinas esportivas e culturais: 4,2 mil cidadãos contemplados.
Habitação e Assistência Social

: 61 mil pessoas atendidas ao longo do ano através dos CRAS, Restaurante Popular, Albergue, e em ações como de Habitação, Procon, Campanha do Agasalho e Cadastro Único;

: Regularização fundiária: concessão de mais de 1 mil escrituras;

: Novo CRAS Colinas;

: Novo serviço de acolhimento a mulheres vítimas de violência;

: Acolhimento de refugiados: 80 venezuelanos acolhidos.

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